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老板,我凭什么为你卖命工作?
作者:admin666 来源:未知 发布时间:2018-08-23 16:00

  企业新的竞争优势

来源:光辉国际KornFerry 微信公众号(ID: KornFerry_China)。


现在很少有人会为了工作卖命,除了自主创业,对于打工一族而言,卖命或许严重了些,不妨理解成“为自己的工作付出额外的努力”。

老板们可能都幻想过这样一个场景,你挥舞着旗帜呐喊着目标,身后有一群充满热血与士气的员工向前冲锋。但你思考过吗,人们凭什么为你卖命工作?

不少领导者只能心存幻想,现实却心有余而力不足。

我为什么不给你卖命?

一个人会离开一家公司有很多原因,马云曾总结了两点引起了很多人的共鸣:钱少了,心委屈了。

钱是一个看得见摸得着的东西,即使是无形激励也有一定的衡量标准。而心委屈了,则蕴含了千言万语,每个人有每个人的苦衷。就算不离开,但也绝不会为公司付出一丁点额外的努力。

不被认可。有些老板很吝啬于说一些表扬的话,看起来很高冷。表扬看似是一件小事,但恰恰是这种认可让个体感受到了自己存在的价值。

没有成长。如果你一直重复做着同样的事,没有任何新的挑战,没法从中学到新的东西,没机会尝试新的突破,那人自然没动力工作了。

没自主。人们越来越爱展现自己的个性和价值观,老板若事事紧逼、细节管理,员工完全没有可以伸展手脚的地方,哪还有什么必要为你卖命呢?

对领导没信任感。工作没有问题,待遇也不错,但管理者若出了问题,那也是致命的。比如老板做事不讲原则、不守信用、不公平等等。这种上下级之间的信任危机,也是心委屈的源头。

你,必须改变观念

人在改变,过往“卖命”式的工作属性和忠诚很难继续存在。人性被释放后,将回归本性、活出自我。人们开始追求“我为什么要工作、我怎么去生活、我这一辈子的意义在哪里”。很多人已经在思考这样的问题。

而你,是时候改变以往的观念。人们为什么给你卖命工作,有更深层的含义需要去领悟和挖掘。

给一个自由发展的平台

人有千千万万,但人性的本质不变,那就是天使与魔鬼并存。激发个体人性中美好的一面,才是你要做的。

比如建立内部创业机会或平台,特别是互联网行业。不要总想着用机制去约束人,而是创造一个环境去释放人们内心的天使。

就像骨干员工离职率非常高,一方面外面机会多,另一方面有专业有能力的人就是这样,缺乏耐心。早一年甚至几个月加入就是元老,如果你不能让厉害的人有机会冒出来,那肯定就流失了,而微团队就是创造这种内部创新创业的机会。☞让“薪酬福利新宠”来拯救你的员工激励和保留

每个人都是大海中的一滴水

在信息时代的今天,我们每一个个体不仅是公司的人才,也是社会中的人才。不仅要考虑他在组织内的流动,还要考虑他在组织外部的流动。这样的胸怀更有机会接触更多人才。

当你把一个人看作你的员工,他就只是一个员工,就像水滴离开大海,就只是一滴水。但如果把他放眼社会,就像一滴水放到大海,你看到的是整片海洋。

打造幸福感

以前我们都说4P:profit 利润,performance 绩效,pay 报酬,productivity 生产力。现在也变了,人们更愿意追求4F:family 家人,friend 朋友,festival 共度佳节,fun共享欢乐。

怎么把人们工作的环境设计成一个轻松快乐的,在这里能找到志同道合的朋友,共度人生的一段时光,这样才能激发更多潜能,激励绩效产生。☞领导一句口头禅,下属内伤30年

写在最后

以前,我们习惯发号施令,把人们付出努力当做一件理所当然的事。其实,这个关系颠倒了,你希望驱策、激励你的员工在于你了不了解他们;你能不能够摁对他身上的那个按钮;你能不能抓住他内心真正驱动他的那些元素。不然,他们凭什么为你卖命?

未来的发展,人才是我们永恒的话题。忠诚度敬业度会滞碍企业的效率,而单一的人才结构也会让企业面临“效率有余,灵活不足”的尴尬境地。如何构建企业多元化人才结构,并融合成型以适应未来的不确定性,将成为企业新的竞争优势。

        
        
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